今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。 在经历了“虚火”之后，许多企业都开始暴漏出各种问题，众景视界的欠薪，暴风魔镜的过半裁员，谷歌停掉VR项目等等，国内外的VR/ARde市场都已经开始出现波动。 在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。
不只是影视，综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。这里面的每一个成员都倍受煎熬。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。 愤怒、嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们预测、决策的过程。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。 核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。 18岁，他在广东外语外贸读大一，注册了第一家公司，突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片，在100个高校卖出100万张，赚了100万。
比如《中国诗词大会》这样的清流综艺节目，全程阳春白雪高雅脱俗。 华为冲击高端市场成功之后，小米更着急要尾随，动作于是变形，2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果，堪称是小米史上最失败的旗舰机型。 好在从1976年开始恢复高考，4年后的王功权一举从公主岭一中考入了吉林工大。从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。而从现实来说，知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。
